3月19-20日，恰逢全国两会结束，标杆地产特邀中国经济与政策权威专家解析宏观经济，解读地产建筑行业最新政策，研判行业趋势，为学员企业健康可持续发展赋能。
“致虚极，守静笃。万物并作，吾以观复……”同学们精神饱满，手执讲义，端身正仪，齐声诵读《道德经》，深刻体会老子“人法地、地法天、天法道、道法自然”的哲学思想。
凡打不败你的，终将使你更强大
过去的一年，在“房住不炒”主基调下，行业政策持续收紧，融资端收缩趋势明显，地产行业在暴雷潮、调控潮、降价潮、裁员潮、降薪潮中摇摇欲坠，这也是地产建筑企业极为艰难的一年。
房地产行业过去太顺利，缺少暴风雨的洗礼，这一场中年危机，既是考验，又有利于行业未来的平稳发展。要尊重常识、敬畏规律，在暴风雨中，让自己变得更坚强。
地产建筑业是受宏观经济、政治、政策影响极为敏感的行业，在中央经济工作会议和全国两会之后，第一时间邀请到中国宏观经济与政策专家学者，经济学博士郭老师，权威解析宏观经济形势，解读国家政策导向，研判市场趋势，赋能企业健康可持续发展。
课程从房地产行业的本质着眼，系统梳理了中国房地产行业发展的7个阶段，重点分析了地产建筑行业与国家经济的关系，并对新形势下关于建筑施工行业政策的理解与政策出台的逻辑、地产行业调控政策与新政进行权威解读。
城镇化是过去40年中国经济增长的主要动力，今年的政策也主要针对城镇流动人口，拉动住房、基础设施和公共服务的投资需求，城镇化率决定着建筑业和房地产行业投资。
房价上涨的本质是土地价格上涨，土地价格上涨本质是供需关系，供需关系是由就业与综合服务决定的。
郭老师深入浅出的分析了建筑业和房地产业现状以及政策出台的背景、逻辑，对未来建筑与地产未来趋势做出如下研判：
1、建筑行业的机会在于“投建营”一体化，建筑业要往上游投资，往下游运营，充分利用好基础设施不动产公募基金
2、房地产行业种旧改、棚改量将骤减，零星更新更具前景，要充分利用好今年3.65万亿的地方政府专用债券
2022年政府工作报告中关于房地产的描述集中体现了一个“稳”字：继续保障好群众住房需求。
坚持房子是用来住的、不是用来炒的定位，探索新的发展模式，坚持租购并举，加快发展长租房市场，推进保障性住房建设，支持商品房市场更好满足购房者的合理住房需求，稳地价、稳房价、稳预期，因城施策促进房地产业良性循环和健康发展。
本次课程就当前中国经济热门问题进行了探讨：人口老龄化、共同富裕、就业机会、农村基础教育、中等收入陷阱、债务问题。
到2025年，租赁市场总规模4亿元，养老产业规模突破12万亿，涉及房地产相关规模超3万亿，高龄养老空间巨大，区域城市分化明显，长三角作为潜力风向标遥遥领先，其次是京津地区、山东、广东较为突出，而东北和西北较弱。
本次课程详细解读时政要点，是地产企业和建筑施工企业所非常关注的，同学们听的尤为认真，均表示收益匪浅，在行动学习环节中，对所学内容进行了认真回顾和系统梳理，地产、建筑行业同学代表上台分享了学习收获。
随着国家政策调控的收紧及行业的深度调整，房地产及施工行业的维权频频爆出，业主围攻售楼处、债务违约、质量缺陷、交楼维权、农民工上访等危机无处不再，
在危机日益常态化和公共化的今天，企业一旦遭遇危机，企业该怎么应对?处理得当，对于企业可转危为机，失当，也可能会演化为真正的危机，影响深远。
如何快速有效的处理危机、化解危机，是对房地产、建筑施工企业的重大考验。
北京大学、清华大学、中国人民大学等国内多所著名大学EMBA学位班和总裁班主讲教授，被北京大学评为最受欢迎的老师之一，并被誉为中国危机管理教学第一人，中央多家媒体特邀评论员，多年来担任十余家央企、上市公司、大型商业银行和政府危机管理顾问。
艾学蛟教授讲课幽默风趣，结合大量地产和建筑施工企业案例，为同学们建立高效的危机管理预警系统，解析危机管理应对机制，帮助企业家守护来之不易的品牌口碑。
在行业大变革背景下，很多优秀企业或领导在遇到危机后，往往缺乏有效应对危机的意识和能力，转瞬间就土崩瓦解或风光不再。
管理学上的减法意味着只要有一件危机没有得到妥当的处理，之前所积累的信誉口碑将功归一篑。
艾学蛟教授通过大量的案例为同学们总结了危机管理的策略和方法。
危机管理三个目标：
1、避免危机；
2、危机一旦发生如何把损失和影响减到最少；
3、如何把危机转化为发展的机遇，坏事变好事。
危机发生时，如何把损失和影响减到最少？承认它、面对它、解决它、放下它。
艾学蛟教授认为4个它最难做到的是放下它，说起来容易，做起来难，很多人认为自己放不下，实际上世界上没有什么事情是放不下的，关键是你对待这个事情的态度。在遇到危机时，遇害取其轻，保其根本才是关键。
所谓危机管理界的切割理论，就是当危机发生时，当务之急是危机的控制，切割理论的目的就是为了控制，如何切割？
艾学蛟教授总结了5种切法：
1、纵向切割，数量控制；
2、横向切割，范围控制；
3、斜向切割，时间控制；
4、斜向切割，空间控制；
5、事件性质和责任上切割。
危机管理的五度理论——即速度、态度、角度、气度、制度。
速度——快：快速决策，快速处理
态度——诚：敢于担当，不推卸责任
角度——准：找好角度，准确切割
气度——舍：大舍大得，不舍不得
制度——补：修补漏洞，完善制度
艾学蛟教授的课程深入浅出，循循善诱，幽默风趣，有理论、有案例，有实操方法，使在座的同学们耳目一新、脑洞大开。
通过大量生动的真实案例，讲述危机管理的重要性，企业遇到的危机和即将面对的危机都是我们难以预料的，那么要做的只有未雨绸缪。最后艾教授还特别叮嘱房地产、建筑行业的同学们认真总结、借鉴教训、化危为机。
2022年将会是中国房地产、建筑行业危与机并存的一年，行业在疫情与调控的不确定中焦灼前行，有机会也充满挑战，越是变化的时代，企业家越需要不断的学习，与时代共舞，与标杆同行，静候冰消雪融，春暖花开！
